Wie erhöht man die Effizienz des Unternehmens?

Krisenereignisse in der Wirtschaft geben ImpulseSteigerung der Effektivität und Effizienz des Unternehmens zur Verbesserung der Effizienz des Unternehmens. Bis heute haben Spieler auf dem Markt nicht abgenommen, aber das Geld ist gesunken. Gleichzeitig wird der Wettbewerb noch härter, was bedeutet, dass der Sieg für diejenigen sein wird, die ihr Unternehmen oder ihre Organisation effektiver verwalten. Im Folgenden beschreiben wir, wie wir die Effizienz unserer Arbeit auf sechs Arten verbessern können.

Wähle ein Team aus

Für hohe Effizienz braucht das Unternehmenkohärente Gruppe von Menschen. Das kohäsive Team wird die Ziele des Unternehmens viel besser erreichen und die Leistungskriterien erfüllen. Die Stärkung des Personals trägt zur Verbesserung der Fähigkeiten, der positiven Motivation der Arbeitnehmer, der Möglichkeit der Austauschbarkeit der Arbeitnehmer und der Verfügbarkeit einer bestimmten Personalreserve bei.

Wir verbessern und modernisieren

Diese Methode ist ziemlich üblich, esimpliziert die Modernisierung sowohl der Software (im Folgenden: Software) als auch der Modernisierung der Ausrüstung, was zu einer hohen Produktivität führt. Die Installation spezieller Unternehmenssoftware ist ebenfalls weit verbreitet, wodurch es möglich ist, eine engere Verbindung zwischen Personal herzustellen und einige der Unternehmensprozesse zu automatisieren. Die Einführung der Automatisierung hat eine ziemlich gute Steigerung der Effizienz der Organisation oder des Unternehmens gezeigt.

Wie für die Aktualisierung der Ausrüstung, seinemuss ständig durchgeführt werden. Denken Sie nur daran, dass dies ein ziemlich kostspieliger Prozess ist und daher hohe Geldaufgüsse erfordert, und es mehrere Jahre dauern wird, sich zurückzuzahlen. In so einer heiklen Angelegenheit müssen Sie sorgfältig alles berechnen.

Geringere Kosten

Bewertung der Effizienz des Unternehmens gegeben istaufgrund seiner erhöhten Gewinne. Um diese Schätzung zu erhöhen, gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, vom Einkauf zu niedrigen Preisen bis zur Reduzierung des Personals der Organisation. Aber vergessen wir nicht, dass wir unser Geschäft für Geld geöffnet haben, nicht für die Suche nach billigem Material, der Stellenabbau wird nur für eine kurze Zeit helfen, auf lange Sicht wird das Unternehmen mit diesem Ansatz verschwinden. Die Kosten werden zweifellos unter Kontrolle sein, aber diese Art, die Effizienz der Arbeit des Unternehmens zu erhöhen, ist ziemlich gelassen, und wenn wir den gegenwärtigen Stand der Dinge berücksichtigen, ist es völlig gefährlich.

Korrigieren Sie das Managementsystem

Diese Methode impliziert nicht die Entwicklung vonsein System basiert auf seiner eigenen Erfahrung und der Verbesserung des bereits geschaffenen Systems in anderen Unternehmen. Derzeit gibt es sechs am meisten nachgefragte Systeme, nämlich: Lean Manufacturing, TPS, Qualitätsmanagementsystem (QMS), 6 Sigma und Systemrestriktionstheorie.

Anpassung des Managementsystems ist gekennzeichnet durchhohe Komplexität der Implementierung und gleichzeitig erhöhte Leistungsindikatoren für Ihr Unternehmen. Die Professionalität des Leiters einer Organisation oder eines Unternehmens ist vor allem von der Fähigkeit bestimmt, skeptisch zu sein und sein eigenes System der Geschäftsführung zu bewerten.

Mit dem Wechsel des Eigentümers des Unternehmens oder der Ersetzung des TeamsTop-Management-System ändert sich normalerweise. Der neue Manager ersetzt Manager, weil er keine Änderungen von seinem Managementsystem erwartet und es einfacher für ihn ist, neue Leute einzustellen, die nicht mit dem vorherigen Besitzer verwandt sind. Es gibt auch gegenteilige Fälle, in denen häufiger Personalersatz die Effizienz nicht verbessert.

Der sich bewegende Gyrus

Auf eine andere Art und Weise kann es als "Mach mindestens" bezeichnet werdenetwas. "In der oben beschriebenen Weise wird diese in der einen oder anderen Form verwendet: So passiert es: Der Besitzer sammelt seine Stellvertreter und lässt sie nicht gehen, bis sie" entscheiden ", wie sie die Effizienz der Unternehmensarbeit verbessern können. Meist oft Nach einem solchen "Brainstorming" ändert sich die organisatorische Struktur des Unternehmens: Umschichtung der Abteilungsleiter, Konsolidierung oder umgekehrt, Zerstückelung von Dienstleistungen und andere ähnliche Aktivitäten, die die Geschwindigkeit der Entscheidungsfindung erhöhen sollen. izkim Preise, Entlassungen, Modernisierung und Management-System ändern, die, nebenbei bemerkt, auch Ihr Unternehmen vor der Schließung retten.

Wir verwenden die Theorie der Beschränkungen

Die Theorie ist zu findenBegrenzen Sie Ihr Business-Element. Wenn Sie das Hauptproblem Ihrer Organisation verstehen, z. B. Software mit einem Minimum an Funktionen, dann müssen Sie eine neue, funktionalere Software kaufen und installieren und das Personal, das es verwenden wird, umschulen. Dies ist ein einfaches Beispiel. Meistens sind mit einem "Brainstorming" die wirklichen Probleme der Ineffizienz einfach nicht sichtbar unter dem Müll anderer, weniger wichtig. Die besten Lösungen, um das Hauptproblem des Unternehmens zu finden, sind die TOC-Tools: der logische Baum der aktuellen Realität oder die "Sturmwolke".

Fazit

In modernen Bedingungen, viel Aufwandden Staat für die Entwicklung und Erhaltung des Unternehmertums ausgeben. Manager von Organisationen und Unternehmen sollten sich jedoch auch Gedanken über die Verbesserung der Effizienz ihres Geschäfts machen. Ich hoffe, dieser Artikel hat dazu beigetragen, die Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens zu lösen.